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          质安管理

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          好地建安公司项目部“质量安全生产月”动员会

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          好地建安公司应急演练现场

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          好地建安公司领导工地实地检查

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          好地建安公司“质量安全生产知识”抢答赛

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          全国第十九次“质量安全生产月”活动圆满结束,在历时一个月的时间里,好地建安公司为贯彻落实习总书记关于安全生产重要论述,全面落实“以人为本、生命至上、安全发展”的理念,积极响应市、区主管部门以“表先进、展风采、扬质量、重安全”为主题的“质量安全生产月”活动。好地建安公司举行了一系列形式多样、内容丰富的“质量安全生产月”宣传教育活动,极大的促进了好地建安公司的“质量安全生产”工作形式,形成了公司上下“人人讲质量、人人重安全”的良好氛围,夯实了好地建安公司“安全发展”的基础。现就好地建安公司2020年“质量安全生产月”活动情况总结汇报如下:

          一、公司高度重视、强化组织领导,全员积极参与

          公司党支部高度重视,积极牵头组织成立以公司总经理李圣华为组长,段科友、杨春雪、吴远进为副组长的“质量安全生产月”活动领导小组,领导小组下设“安全月活动指挥办公室”,由熊朝洪任主任,安全质量生产科负责组织公司“质量安全生产月”的相关活动。并将此次活动作为公司当月重点工作,为活动制定了详细方案(附:活动方案),要求公司所有在建施工的项目部及公司科室员工全员参加。

          二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育活动

          公司在“质量安全生产月”活动第一阶段515日至25日,首先在各个项目部开展围绕“表先进、展风采、扬质量、重安全”为主题的“质量安全生产月”动员大会,大力营造“人人讲安全、人人抓质量”的浓厚氛围。投入“质量安全生产”专项资金在施工现场、办公区域、主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对“质量安全生产月”进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到“质量安全生产月”活动中。全面宣传和介绍“质量安全生产月”活动意义以及质量安全知识,制作寓意明确、引人反思的宣传画,直观形象地将质量安全观念传达给全体员工。其次,在各项目部开展全员“质量安全生产知识再教育”,组织现场作业人员分批次、按施工队,由安全生产监管员进行有针对性、实用性的施工人员安全常识、安全技能、危险源辨识、建筑施工安全规范等进行再教育培训。按工区组织质量安全生产管理人员、特种设备操作人员进行安全应急预演。共计开展教育培训21课时,组织应急预演7次。极大的提高了现场施工人员的安全素质和技能,激发了施工人员的安全意识和对个人、对家庭、对公司的安全责任感。最后,在各项目部开展“争标准化建设工地、创文明平安工地”的评比活动,结合公司自查自纠整改措施,由公司组织各科室、项目部负责人成立评委会深入到在建项目工地现场进行交叉评比,将评比结果记入公司年度考核中。公司党支部组织发起“学规范、争标化、创平安”的竞赛号召,公司全员参与学习建筑质量安全生产相关知识活动,组织开展“质量安全生产知识抢答赛”。公司为组织此次抢答赛投入大量资金,设立了第一名10000元、第二名8000元、第三名6000元的重奖,旨在激励全休员工“比、学、赶、帮”的学习热情,提高自身素质,彰显公司对质量安全生产的重视。在“质量安全生产知识”抢答赛中,江与城三期项目部勇夺第一名、张家界雨露学校项目部位居第二名、天健佳苑二期项目部荣获第三名。

          三、完善制度规范管理、强化过程控制,防患大于处置

          “质量安全生产活动月”期间,公司组织相关科室对原有的和现行的相关建筑质量安全生产的法律、法规,公司管理规定等进行了清理、整理、规范、统一,制定了安全、环保、质量管理办法等三大体系。完善了各种安全管理制度,对项目部进行了安全施工技术交底,并传达到各个施工队,要求按照规定严格执行,让员工在工作中有章可循、有法可依,从制度上杜绝了违章作业所造成的各种不良后果,并对重点部位的薄弱环节进行投资整治, 编制了各种应急预案、各种安全操作规程,将隐患防范于未然。

          加强过程控制,进一步强化落实和执行力,确保“安全第一, 以人为本”的安全生产管理理念的实现。相关情况如下:1、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证, 尤其对危险性较大、 技术复杂的方案。在公司领导的大力支持下,项目部组织专家论证会,讲授相关知识,形成了学技术、学管理的氛围。这不仅保证了项目的安全质量,也锻炼了技术干部,提高了员工的作业技能,在施工过程中,严格按方案施工。2、作好详尽安全技术交底工作。每个项目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前,工程技术人员都能根据施工组织设计的要求,编写有针对性的安全技术交底书,由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人,听过交底后,在交底书上签字。确保了交底程序规范。3、加强对操作工人安全操作规程的教育和考核,严格持证上岗制度。有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评,并将教育考评记录存档。4、加强施工过程的安全管理。严防建筑工地“五大类伤害”。防高空坠落,加强“四口”、“五临边” 等事故多发处的防护及脚手架、特种设备等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护。

          四、以安全月为契机、落实隐患整改、注重安全实效

          公司在第二阶段526日至31日落实自查自纠、隐患整改,开展质量安全专项检查活动。各项目部积极开展以“查质量意识、查质量管理水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质保资料”为主要内容的“七查”活动,并配合通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查。各项目部主动开展 “排除安全隐患大行动”活动,进行渣土“六要素”检查行动。自查自纠活动中共纠正违章行为和现象17起,发现安全隐患6起,整改到位率100%。公司现场组织质量安全检查评比,现场检查工作由公司统一部署,各项目部派代表统一参加,“对标对表”用数据说话,按照“标准化建设工地”规范要求逐一考核。旨在通过对现场施工质量安全进行实地打分,形成工作实效对比,从各项目部中评选出优秀工地,评比结果记入公司年终考核,起到奖优罚劣效果,从而推进各项目部对质量安全生产管理水平的提高,达到了落实安全责任的实效。

          五、意识上不断加强、工作中不断提升

          公司通过“质量安全生产月”活动,在质量安全生产工作上取得了好的成绩,达到了预期的效果。但不足之处依然存在:

          1、受疫情影响,未能在工区内组织开办农民工夜校,施工人员掌握的生产技能、安全常识等受到了限制。

          2、由于场地和施工时间因素的影响,参加应急演练的人员较少,使安全演练的教育辐射面没有达到全覆盖。

          3、在公司组织现场评比时,部分项目部在“对标对表”检查中仍存在或多或少的问题,暴露出部分项目负责人对质量安全生产工作缺乏追求完美的态度,缺乏追求细节的工匠精神。

          4、各项目部之间缺乏横向沟通和交流,在创“标准化工地”过程中没有很好的进行“比、学、赶、帮”的经验交流。

             全国第十九个“质量安全生产月”虽然已经结束,但是质量安全生产工作永远只有起点,没有终点。我们仍将把“质量安全生产月”活动的指导思想和管理思路继续贯彻于安全生产工作中。深化管理,使好地建安公司质量安全生产管理工作上一个新台阶。

           

          张家界好地建筑安装工程有限责任公司

          2020629




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